重回自己的初衷
離開校園生活已經15個年頭了，當了幾年搖搖晃晃的上班族，轉換了好幾個工作單位，每個工作最長都不超過2年。8年前開始出來自己接案維生直到現在，穩定性超低，也沒真的成立公司行號，妥妥一尊在亂世中掙扎的魯蛇。最近不曉得為什麼，總覺得自己不能再這樣下去了，畢竟還有2個孩子要養。
回想起自己出來做的這8年，也不是沒有嘗試過開發產品(系統)來經營。但每次都會發生產品開發到一半，就會有接案的案主急件、插件、趕件，不然就是家裡有一些不可抗的狀況需要排除。當這些問題解決後，其實我也差不多剩半條命了，全身心靈除了想休息之外就是想耍廢(我承認我的意志力不足)，等到真的把自己的血條再次補滿時，先前所謂的急件、插件、趕件或是家中不可抗的狀況又會再出現，就這樣不斷的循環。
好在的是，孩子終於漸漸長大了，不再是需要一直盯著的年紀了。雖然無法完全脫身，但好像可以開始為自己計畫些什麼了。創業一直是我人生中最想做的事，為了生計我才會拼了命的接案子，但以現在來看，這些案子反而把我困在一個窮忙的循環裡。沒接案子我活不下去，接了案子我就沒時間做自己喜歡的產品。我決心不要再這樣下去了，我要開始計畫該怎麼脫離這個該死無限循環。
我想嘗試「盡全力悶著頭往前衝」一次
重新思考自己為什麼想創業？
其實要說我為什麼不乖乖當個穩定領薪水的上班族，偏要選擇一條不穩定的創業路，我還真說不出個所以然來。我也理解沒想清楚就自己跑出來做是創業的大忌，沒先瞭解市場需求、沒有產品、沒有人脈、沒有資金，只有一個網站工程師的技術能力(也沒到很強)，出來自己做基本上可以說是找死。但我小時候就生長在菜市場裡，認識的長輩每個都是老闆，除了盈虧自負之外，看著他們能夠為自己生活自由的做主，某種程度上可以自由決定要不要休一天假，可以決定自己的商品要怎麼行銷怎麼賣，不會有所謂主管的嘮叼干擾。當然，我都說是我小時候的事了，小時候不懂事嘛。
因為有這樣的成長環境，我求學階段就在想著我可以來搞些什麼事來做，很多老闆空有管理能力，但沒有製作產品的能力，而我身為網站工程師，寫個系統還不是分分鐘的事(誇張了)。後來才明白，還是老闆的業務及管理能力更重要，因為他們有能力集結身邊的資源，請人並吸錢來做產品。而我，只會做產品，其他什麼都不會。所以，這就是我很早就開始想要搞些事來做，但卻到現在什麼都沒做到的原因。
我當過上班族也單獨出來接過案子維生，確確實實的體驗過兩者的好壞。說實在的，我的個性實在不喜歡被卡在一個地方太久，我很確定我是一個寧可收入不穩定，也會去追求自由自在的狀態。現在已經很多人都說創業接案其實並沒有多自由，這點我可以理解，最初開始，大多數人以為創業後，自己當老闆，可以自由的使用自己的時間，也可以隨時移動到任何的地點。但事實上，自己當上老闆後，該負的責任其實更多，時間往往是最少的。但這沒關係，我真正享受的其實是「決策自由」。只要敢承擔自己所下決策的後果，那該怎麼經營自己都可以自己決定。我可以決定產品的走向，雖然主要是由市場決定，但我可以決定我的產品該用什麼形式配合市場。而且觀察自己做出來的東西，在使用者用過會有什麼反應，這都讓我覺得很有趣。
雖然我創業技巧不足，但我還是很想走這一遭。
目前遭遇了哪些問題
目前遇到的問題很多，多如牛毛。創業技能：
- 市場調查
- 人脈資產
- 周轉資金
- 行銷廣告
- 還有很多很多…
以上該有的資源、能力，「我．都．沒．有」！但這些都還只是後面的事…
就如前面提到的，我一直在接案與生活雜事中循環，很難有足夠的精力去做出我心目中的產品。所以想要真正踏上創業的軌道上，脫離這該死的循環才是我真正要踏的第一步。說實在的，這一步真的有夠有夠有夠難踏出去的，以我小小腦袋的思維，我想過，如果我要踏出這一步，我就要做到下面的兩件事，而每個人的狀況不一樣，或許下面的兩個方式會適合誰也說不定，但很有可能不太適合我。
逐漸脫離接案這份工作，慢慢把重心移往創業的任務
以這一點來說，我接案收入真的用在生活上完全是不多不少剛剛好，哪怕只是脫離其中一個案件，我可能就會遭遇經濟上的打擊，雖然不會因此滅亡，但全家生活可能會受到影響，整個月下來心情通常都沒好到哪去。所以我自然就不太敢在第一點上面著墨太多。
刻意增加接案量，儲存更多的資金請人協助接案的任務，自己再把大部分心力投入到創業裡
這一點的話則是我沒有足夠的人脈與資金可以再請人協助。很可笑，主要是因為最初我為了趕快能接到案子，加上我不太會拿捏每個案件的進度及價格，所以我很多案子的價格都低報很多。這導致我做得很多事，但拿的錢很少，如果我想賺更多錢，我就要做更多更多的事。因此我的工作量與收入就像走鋼索一樣，處於一個恐怖平衡上。如果為了增加收入請人協助，我就得先增加更多的工作量，在我還沒找到適合的人之前，我就會被這個工作量給壓垮，所以這個方案對我來說也幫助不大。那如果跟案主提「加薪」呢？也就是跟案主提議漲價，我也適過了，案主技術性不理。
會把自己搞成這樣，其實多少有自己作死的成分在裡面。現在我這小小腦袋只好思考一些其他方式，或許會動用到「破斧沉舟」的解決方法也說不定。
打算如何解決目前遭遇的問題？
記得我曾經看過一本《成功人士的七個習慣》，裡面有提到一個概念叫「要事第一」，指的就是重要的事擺第一(廢話)，說真的很多人知道這個道理，但每次只要遇到「緊急、不重要」的事，還是會忍不住先把「緊急、不重要」的事先做好。最後結果就會像我一樣的繼續被困在循環裡。要事第一，我應該把創業的事擺第一，案主丟過來的緊急任務，因為感到著急的是案主而不是我的啊，所以我要學會冷處理。不是完全不理客戶，盡可能的把重心放在自己創業要做的事，然後把客戶的案子壓縮在一個程度上來做處理，像是，承諾客戶1個月的工作時程，那就盡可能的在前一至兩個星期完成他，剩下的時間就必需盡可能的做自己要做的事，包含「適當休息」這件事。
用這個方法來嘗試轉移重心，必需等到自己創業的項目有起色，才有可能會脫離循環，時間可能會拉的滿長的。但我應該暫時只剩這個方式來解決了。